以前我很常在網路上看到很多人會分享自己的框架，但他們的框架到我實際應用的中間那段，我還是必須去思考自己的經驗怎麼跟這些框架結合，所以勢必會有一些磨合的過程，以及自己去思考的那些經驗。
比如說像 PARA 這個框架，我必須要自己去嘗試過之後，認知到自己可能不太適合，再去換下一個框架。
我突然想到，在現在 AI 盛行的背景下，越來越多人會直接分享他們的 skill 和工作流程。當然我也覺得這些人很棒，願意無私地把這些東西提供出來。但這也讓我想到一點：當我們直接套用這些現成框架時，我們與框架磨合的摩擦力是不是就變少了很多？
以前我們多少還需要磨合，因為書上或網路上寫的框架可能沒那麼具體，無法直接跟我們的工作流結合。
但假設我們現在直接拿別人給的 skill 和 AI 框架來用，把我們要做的事情與其結合，直接用對方的思考模式和框架來改造我們的工作結構。
如果使用起來很順手，那當然沒什麼問題。可是，如果這個人的框架本來就不太適合我，而我卻一昧地直接套用，這樣會不會其實存在一些自己沒有發覺到的盲點？
因為畢竟大家在打造一個產品或者是工作流的時候，勢必會從自身的價值觀還有過去的經驗出發。
譬如說，像我自己在做專案管理，我習慣的方式跟其他人不太一樣，有一部分是我自己個人的特質，我不喜歡照著任務走，所以我不一定會很精細地去規劃任何的項目，我傾向是先做最小可行、最快見效的途徑和任務，以達到那個目標。
那這樣子，假設我把我的 skill 分享出去的話，會不會很有可能會讓目前在使用的人，如果他們是需要比較精細的任務去控管自己所有的事情，反而對他們造成風險呢？
所以也讓我想到，當我們在套用其他人的 skill 或是框架時，也還是得認真思考，這到底是不是跟自己有關的。
這是我最近在思考的一點，蠻有趣的。真的覺得在 AI 這個時代，自身的思考能力也必須要同步進行進步，才不會被 AI 甚至是其他人的框架給帶著走。
