中央Next創新創業先導課程-課程心得
先說我不是葉佩，最近打很多文章都被以為是業配，可能是我有業務人員的魂嗎？？？哈哈
上研究所後，時時擔憂學校教的和業界想要的到底能不能接軌，所以開始地毯式的搜尋我有興趣的又有辦法累積實務經驗的課程。而我發現中央大學職涯發展中心提供了這個Next計畫創新創業先導課程，激起我很大的興趣，進而報名參加。
以下這篇文章主要會分為計畫簡介、參加心得、總結，不只是讓自己回顧這一個計畫的學習，也能給其他想修這堂課的人參考資料。
計畫簡介
透過情境模擬及業師帶領實作演練，了解創業風險及培養創業前的能力，並提供創業資金，讓大家能實際體驗公司營運。
主要的課程內容分為以下幾種：
- 創業的「想、要、能」 — 創業前的評估
- 創新創業的導論 — Startup案例分享、實戰工作坊題目發想
- 新創品牌定位及市場選擇策略 — 確定TA、競爭者
- 如何打造投資人：創業募資簡報 — 募資簡報結構
- 新創營運商業模式 — 商業模式圖(BMC)介紹及工具應用
- 設立公司 — 實作公司設立各項文件準備與線上系統登錄
- 關閉、暫停、中止公司流程及要點 — 各類公司型態關閉流程等資料介紹
- 財務預測與編列 — 創業不同階段財務規劃及重點
- 產品開發與生產& 里程規劃 — 規劃里程碑及可行性評估
參加心得
（一）課程
這樣的機會很難得，參與課程的成員跨足了商科、理工科和其他學院的學生。尤其是商科的我們，平常在課堂上聽到那些STP、商業模式都不痛不癢的，到這邊來可以練習如何應用在實務上！課程大多在禮拜五、禮拜六整天，要怎麼和課業——包括期中期末考上取得平衡是一個蠻難的議題，取決於你對於哪個看得重吧哈哈（我個人是實務>>理論，想要學校考100分的不要學我）
不會只是純上課，會分組進行，有幾堂課會跟組員一起進行實戰，包括了：題目發想、一起想商業模式、募資簡報一起製作等等。
課程是由帶領過眾多新創團隊的業師來進行教授，那跨足了品牌定位、產品開發和公司設立等等，實務的含量很高我很喜歡。
其中有堂課我還蠻喜歡，是在產品開發的里程碑規劃這堂課。
自己的團隊想打造一個APP，就學生角度會想趕快做出一個很屌的東西，但業師提醒我們不要馬上做APP，我們需要focus on MVP（最小可行性產品）先用基本功能的替代商品測試市場，而不是一開始就投入大量的資金下去可能無用。
而最後會有個競賽，選出團隊中的前五組，學校會提供創業基金10萬元補助——讓大家有資金可以練習如何設立公司、公司營運以及關閉公司。
那我們目前的進度：已經將我們的公司設立完成！
如果大家對公司設立流程有興趣可再補充，設立之後的課程會後續上完會再進行補充。
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課程先大概說到這樣，最後我會再做一個總結。
（二）操作
在操作上學習了很多startup該有的思維，每次在跟業師討論或是比賽當天都可以了解到很多業界會看到的東西，而不是像是學校的報告做得很完美老師就給你好棒棒印章。（有時候在想這樣的方式對於出社會的工作照理來說是沒啥幫助的，反而可能培養出小草莓們XD）
評審會像Startup Pitch的評審一樣詢問一些實際上的問題，例如：你這個資金是從哪裡來的？你們說的收益估計到多少會回收？你們的盈利模式足夠支撐你們前期的支出嗎？等等。可以促進大家的思考以及如何在最快的時間內用「先求有，再求好」的回答提供給評審。
附上我們這次在創業平台的簡報讓大家參考，裡面有我們產品主要的服務內容、執行方向跟未來願景，有興趣的人可以來參考看看我們這次計畫學習到的，跟真正執行起來的東西。
在這次專案也要學習如何和團隊成員協調，不管是初期的理念或是後期時做的工作分配，軟實力的培養在未來也是很值得培養的能力之一。
其中我們有分行銷規劃、財務規劃、產品開發職位，那我是擔任產品開發，需要擔任團隊成員、UI設計師和APP工程師之間的橋樑，其中勢必會學到很多這個職位需要的能力以及面臨到的挑戰。
最後我會做一個操作心得的總結，會和課程總結一起說明。
總結
不管你是商科、理工科、語文科等等的學生，只要你對實戰或是有個創業心，我都很推薦大家來參加。
但時間的控管就是要抓好，要抓取和課業間的平衡。
不過這個見仁見智，因為我自己會對我有興趣、熱忱的東西（這次計畫）就是要做到我能接受的值，不管修幾次都要做到。所以會花很多時間在這個專案上，把它當作一個我自己的作品來做，希望能讓他成為一個自己代表性的作品。
之前聽到同學分享一句我很喜歡的話，跟大家分享：
「只要你把工作當作你的作品，你對它的看法就會截然不同，你會用盡你的心力去完成你的作品，嘗試去把它做到好。」
我個人是認為這個機會提供了十萬元的創業資金，也有業師輔助讓你有這個機會可以實際去讓你設立一間屬於你的公司，有了這次的機會和資源，你還不把握做一些你想要做的事，不覺得蠻可惜的嗎？
Note: 大家如果參加這個計畫，可以選擇擔任自己想要學習的職位、或是想要挑戰看看的職位，透過實際演練後看看自己到底有沒有興趣來決定之後職涯發展的方向。
EX 我這次就是選擇了產品開發，以PM的角色學習可能會經歷的挑戰，與產品開發時間的規劃等等。
總結來說，先看看這次的計畫能不能對現階段的你造成影響，對未來階段的你有好處，再決定是否要來參加這次的計畫吧！
如果有任何想問的問題，也可以隨時寄信詢問我喔：）
Email: tobiehuang@gmail.com
