前陣子跟朋友吃飯的時候，剛好了解到從工程師的角度出發，他是怎麼樣看現在的自媒體經營市場。蠻喜歡這種從不同角度分享各自的觀點、有所激盪的感覺。
因為過去我自己就是行銷背景的，所以相較於其他不同領域的人，我會比較能夠精準抓到受眾的痛點，知道他們想看什麼，以及我可以提供什麼價值。
可是相較於我們，其他領域（包含工程師、分析師，或是其他不在這個領域的人）可能就不知道我所知道的事情。也就是說，我們在不同的領域裡，都會有自己知道與不知道的事情。
會講到這個，是因為每個人都有自己的專業，術業有專攻。
只是現在如果是以「在社群上賣產品、賣服務」這一點來說的話，我不確定大家在社群上面有沒有這樣子的感覺：社群上面似乎聲量越大的人，或者是有持續在發文的人，久了之後，看起來就好像是一回事。
不可否認的是，我自己過去也是這樣子一路上來的。我之前都會分享很多跟創作心態、技巧有關的內容，到最後我在賣跟內容創作有關的課程，效果都還不錯。所以我相信，依照我這樣的行銷背景，加上我觀察到的一些市場，我做出的這些行為，代表這件事情是可以被驗證的。
所以扯遠了。我覺得蠻有趣的是，因為我過去有相關背景，也在公司待過，所以可能結合了一些職場經驗，加上自己實際驗證過的一些流程。
這有一個既定的 pattern：你先有一個自己的專業，接著透過自媒體去放大，讓更多人知道你在做的事。
可是如果你本來是工程師的話，可能沒有經歷過行銷這方面的流程，畢竟我們專業不一樣。就像我也不知道寫 code 的時候，有哪些資安點必須去確認、需要做審查，或者 tier 可能需要怎麼去做保障等等。
但我也觀察到，有些人本身是行銷背景，分享的卻不是自己的專業（譬如現在很紅的 Vibe-coding 或 AI），他們因為對「行銷」這條路徑已經很熟了，這反而成了很大的優勢。
這裡我想講得保守一點：有些人很會說、很會包裝，可是東西不一定有那麼厲害。我覺得行銷跟包裝是兩件事，行銷是讓好東西被看見，包裝比較像是讓空的東西看起來很滿。
相較之下，真正懂技術、懂基本規則的人，反而因為不會替自己說話，被那些很會講的人蓋過去。
我知道有一種人是強到不用行銷的，他把一件事做到很極致，自然有人口耳相傳幫他宣傳，根本不用經營自媒體。但夾在中間的這些人呢？有料，卻不會替自己在社群上行銷或說話，那該怎麼辦？
這件事我也還在想，夾在中間的人，也許不用去跟那些很會喊的人拚聲量。與其覺得「所有人都是你的受眾」，不如多花點時間思考、更精準判斷知道自己的受眾到底在哪裡會不會其實更好呢？
